Как уволить нерадивого сотрудника без судебного разбирательства

Редкие руководители не сталкиваются в свое работе с необходимостью рассчитать бесполезного сотрудника. При этом многим начальникам этот процесс дается дорогой ценой. На самом деле, процесс расчета сотрудника можно сделать максимально безболезненным как для него самого, так и для фирмы. И это не так сложно, как может показаться. Самое главное – точно решить, необходимо ли расставаться с работником.

Вопрос, как уволить нерадивого сотрудника, волнует, наверное, каждого работодателя, ведь в любой компании есть люди, с которыми нет необходимости (или желания) продолжать сотрудничество. Принцип действий начальника будет зависеть от того, с кем конкретно он имеет дело.

Адекватный работник не на своем месте. Эта категория людей известна многим работодателям. Они берутся за непосильную ношу, приходят в чуждую по духу компанию, привлеченные льготами, зарплатой, соцпакетом и так далее. Признаться при этом в том, что «не тянут» эти люди не могут, да и отказываться от благ жалко. Алгоритм увольнения рекомендуется начинать с откровенной беседы, озвучивания конкретных планов, выставления задач. Скорее всего, заявление такой сотрудник напишет сам. Расставайтесь мирно: давайте хорошие рекомендации, консультации и так далее.

Нерадивый сотрудник. У этого человека есть способности и возможности «продвигать дело», но он ими не пользуется, саботируя указания руководителя, довольствуется тем, что само собой получается. Для корректного увольнения используются те же способы, что и в первом случае, но в более жестком режиме, можно прибегнуть к намекам и легким угрозам (уволить за несоответствие и т.д.).

Неадекватный сотрудник. Если человек выборочно воспринимает реальность, неустойчив эмоционально, уверен в собственной правоте и безнаказанности, от него проще всего «откупиться» увольнением по соглашению сторон с выплатой официальной премии (выходного пособия), иначе себе дороже выйдет.

Поделиться с друзьями: